印刷厂从节约一张纸开始

    我们九游体育厂通过多年的摸索、实施，我们逐渐形成了一套节约纸张的工作体系。平时工作中，严格控制机台纸张节约数量，每一个活件印刷完成后，归类存放节约的纸张，并且做好标识，登记班组信息。 每个月节约的纸张，统计好归类放置，并且做好台账。月底结算工资时，统计每个月纸张的节约和消耗情况，车间主任综合考核后，统计节约成本和费用。将一部分纸张退库给公司，填写《纸张退库表》，车间主任和材料科主任签字，同时上报给公司总经理知晓。对节约纸张的班组进行合理奖励，加到效益工资里，同时给各班组机长通知到位。我们做到执行纸张节约制度分明，登记节约纸张数量清楚，退库办理正规手续，处处做到合规合理，为公司的降本增效、节约纸张做出了贡献。