优化礼品盒生产厂家

        礼品盒生产厂家管理人员经常头疼的是时间和速度的问题，第一种方法：时间优化。就是在人力、设备、资金等有保证的条件下，寻求最短的工作周期。它可以争取时间，迅速发挥投资效果。利用时差，从非关键路线上抽调部分人力、物力集中用于关键路线，或分解作业，增加作业之间的平行交叉程度，增加投入的人力和设备，采用新工艺，新技术来缩短关键路线的延续时间。第二种方法：时间—费用优化。工程项目的费用支出可以分为直接费用和间接费用两部分。直接费用是指与各项作业直接有关的费用如布料或辅料费，间接费用是指管理费用等不与各项活动直接有关，但随时间变动而变动的费用，工程周期越短，间接费用越小。时间利用优化就是寻求直接费用和间接费用之和最低时的工程周期。生产管理人员每天要在生产线上经常看看，折磨问题，这样不断优化生产线的效率。